(Nota do editor: este artigo, extraído e traducido de ulinkmedia. )
No seu último informe, "The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities", McKinsey actualizou a súa comprensión do mercado e recoñeceu que, a pesar do rápido crecemento dos últimos anos, o mercado non cumpriu as súas previsións de crecemento para 2015.Hoxe en día, a aplicación da Internet das cousas nas empresas enfróntase a retos de xestión, custo, talento, seguridade da rede e outros factores.
O informe de McKinsey ten coidado de definir a Internet das cousas como unha rede de sensores e actuadores conectados a sistemas informáticos que poden supervisar ou xestionar a saúde e a saúde dos obxectos e máquinas conectados.Os sensores conectados tamén poden supervisar o mundo natural, o comportamento humano e animal.
Nesta definición, McKinsey exclúe unha categoría ampla de sistemas nos que todos os sensores están destinados principalmente a recibir entrada humana (como teléfonos intelixentes e PCS).
Entón, que segue para a Internet das Cousas?McKinsey cre que a traxectoria do desenvolvemento do iot, así como o ambiente interno e externo, cambiou drasticamente desde 2015, polo que analiza os factores de vento de cola e de contra en detalle e ofrece recomendacións de desenvolvemento.
Hai tres ventos de cola principais que están impulsando unha aceleración substancial no mercado iot:
- Percepción do valor: os clientes que realizaron proxectos iot ven cada vez máis o valor da aplicación, o que supón unha mellora substancial con respecto ao estudo de 2015 de McKinsey.
- Progreso tecnolóxico: debido á evolución tecnolóxica, a tecnoloxía xa non é un pescozo de botella para o despregamento a gran escala de sistemas iot.A informática máis rápida, os custos de almacenamento máis baixos, a duración da batería mellorada, os avances na aprendizaxe automática... Están impulsando a Internet das cousas.
- Efectos de rede: de 4G a 5G, o número de dispositivos conectados explotou e a velocidade, capacidade e latencia de varios protocolos de rede aumentaron.
Hai cinco factores de vento en contra, que son os retos e problemas aos que en xeral debe enfrontarse o desenvolvemento da Internet das Cousas.
- Percepción da xestión: as empresas xeralmente ven a Internet das cousas como unha tecnoloxía máis que un cambio no seu modelo de negocio.Polo tanto, se un proxecto iot está dirixido polo departamento de TI, é difícil xerar os cambios necesarios no comportamento, proceso, xestión e operacións.
- Interoperabilidade: a Internet das cousas non está en todas partes, todo o tempo, ten un longo camiño por percorrer, pero hai moitos ecosistemas de "chemineiras" no mercado iot agora mesmo.
- Custos de instalación: a maioría dos usuarios e consumidores empresariais ven a instalación de solucións iot como un dos maiores problemas de custo.Isto está relacionado co vento contrario anterior, a interoperabilidade, que si aumenta a dificultade de instalación.
- Seguridade cibernética: cada vez máis gobernos, empresas e usuarios están a prestar atención á seguridade da Internet das Cousas, e os nodos da Internet das Cousas de todo o mundo ofrecen máis oportunidades para os piratas informáticos.
- Privacidade de datos: co fortalecemento das leis de protección de datos en varios países, a privacidade converteuse nunha preocupación principal para moitas empresas e consumidores.
Ante os ventos en contra e en cola, McKinsey ofrece sete pasos para a implantación exitosa a gran escala de proxectos iot:
- Definir a cadea de toma de decisións e os responsables dos proxectos de Internet das Cousas.Na actualidade, moitas empresas non teñen decisores claros para os proxectos iot, e o poder de decisión está disperso en varias funcións e departamentos comerciais.Os que toman decisións claras son a clave para o éxito dos proxectos iot.
- Pensa a escala desde o principio.Moitas veces, as empresas vense atraídas por algunha nova tecnoloxía e céntranse no piloto, que acaba no “purgatorio piloto” do piloto continuo.
- Teña a coraxe de empeñarse no xogo.Sen unha bala de prata, é dicir, ningunha tecnoloxía ou enfoque único que poida ser perturbador, a implantación e a aplicación de varias solucións iot ao mesmo tempo fai que sexa máis fácil forzar ás empresas a transformar os seus modelos de negocio e fluxos de traballo para captar máis valor.
- Investir en talento técnico.A clave para resolver a escaseza de talento técnico para a Internet das Cousas non son os candidatos, senón os reclutadores que falan linguaxe técnica e teñen habilidades comerciais técnicas.Aínda que os enxeñeiros de datos e os científicos xefes son fundamentais, o avance das capacidades organizativas depende da mellora continua da alfabetización de datos en todos os ámbitos.
- Rediseñar os modelos e procesos de negocio fundamentais.A implementación de proxectos de Internet das Cousas non é só para os departamentos de TI.A tecnoloxía por si soa non pode desbloquear o potencial e crear valor da Internet das Cousas.Só redeseñar o modelo operativo e o proceso de negocio pode ter un efecto a reforma dixital.
- Promover a interoperabilidade.O panorama actual do iot, dominado por ecosistemas fragmentados, dedicados e impulsados pola localización, limita a capacidade do iot para escalar e integrarse, dificulta o despregamento do iot e aumenta os custos.Os usuarios empresariais poden utilizar a interoperabilidade como criterio de adquisición para promover a interconexión de sistemas e plataformas iot en certa medida. Promover a interoperabilidade.O panorama actual do iot, dominado por ecosistemas fragmentados, dedicados e impulsados pola localización, limita a capacidade do iot para escalar e integrarse, dificulta o despregamento do iot e aumenta os custos.Os usuarios empresariais poden utilizar a interoperabilidade como criterio de adquisición para promover a interconexión de sistemas e plataformas iot en certa medida.
- Dar forma proactiva ao ambiente corporativo.As empresas deben esforzarse por construír a súa propia ecoloxía.Por exemplo, deberíamos dar prioridade á seguridade da rede desde o primeiro día, seleccionar provedores fiables e construír un marco de xestión de riscos de seguranza da rede a partir de dous aspectos de solucións técnicas e goberno corporativo para garantir a seguridade de Internet das Cousas de extremo a extremo.
En xeral, McKinsey cre que a Internet das Cousas, aínda que crece máis lentamente do esperado, seguirá creando un valor económico e social significativo.Os factores que retardan e dificultan o desenvolvemento da Internet das Cousas non son a propia tecnoloxía ou a falta de confianza, senón os problemas operativos e ecolóxicos.Se o seguinte paso do desenvolvemento de iot pode ser avanzado segundo o programa, depende de como as empresas e os usuarios de iot aborden estes factores adversos.
Hora de publicación: 22-nov-2021